企业财务规划包括自身企业建帐，收支平衡，投融资项目。

企业的帐务状况要经得起审计，不能在关键时间，被突入其来的财务审查给打倒。公司需要建立良好的财务往来记录，帮助形成相应的供应链管理机制，以便有较强的融资能力。

   为了适应公司远期上市的需要，对财务工作做如下规划。

财务规划分四个部分：财务现状；财务目标；财务措施；实施步骤。

    现状：其现状是总账方面，账目混乱、账实不符、账理不通、报表失真，进销存与总账分设，导致总账中存货核算方法不明确，所得税申报成本不实；其根源是财务岗位不健全，核算监控不完善，财务人员不稳定；其影响是，公司的账务，对内，不能完整地反

和监督公司的资产，不能及时、可靠地提供公司经营管理所需的财务信息，对外，也不能合法、合理地进行纳税申报。  

    目标：建立规范、适用、高效的财务体系，为公司未来上市打下坚实的财务基础。其对内能安全地监控公司资产，为公司提供可靠的财务信息；对外能按照会计准则、税收法规出具规范的财务税务报告。  

    措施：包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信息系统的提升。  

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